Analisis beban kerja: jenis, metode, sistem, tujuan, peran, keuntungan

Definisi analisis beban kerja
Buka baca cepat

Analisis beban kerja merupakan metode penentuan jumlah jam kerja yang dibutuhkan setiap individu untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam kurun waktu tertentu.
Jenis beban kerja
Ada dua jenis beban kerja, beban kerja fisik dan mental. Beban kerja akibat aktivitas mental antara lain disebabkan oleh:

Analisis-beban-kerja-jenis-metode-sistem-tujuan-peran-keuntungan

Wajib tetap waspada tinggi untuk waktu yang lama.

Kebutuhan untuk membuat keputusan yang datang dengan tanggung jawab yang besar.
Konsentrasi menurun karena aktivitas monoton.
Kurangnya kontak dengan orang lain, terutama di tempat kerja yang terisolasi (lepas pantai, perkebunan).

Metode analisis beban kerja

Berikut 3 metode dalam analisis beban kerja, yaitu sebagai berikut:

Metode organisasi

Dengan metode organisasi sebagai informasi diperoleh informasi seperti kedudukan yang sama, struktur organisasi, tugas pokok, fungsi dan tugas, kondisi kerja, kriteria setiap pekerjaan, proses kerja, interaksi kerja, dan kualifikasi seperti fisik, mental, pendidikan, diperoleh. . Keterampilan, keahlian dan profesionalisme.
Baca lebih lanjut: Hubungan Internasional

Metode analisis pekerjaan

Posisi didefinisikan sebagai posisi yang tidak memadai dalam posisi sistemik dan fungsional, tetapi dihadapkan pada posisi non-sistemik yang biasa dan teknis. Dengan menerapkan metode ini diperoleh berbagai jenis informasi jabatan, seperti kepribadian jabatan, hasil pekerjaan, beban kerja, dan uraian tugas. Selain itu, informasi dari hasil pekerjaan dan penumpukan tugas digunakan sebagai bahan untuk penelitian beban kerja.

Metode manajemen

Sebagai bagian dari metode manajemen, Anda bisa mendapatkan banyak informasi tentang berbagai jenis regulasi dalam organisasi atau regulasi terkait metode manajemen sumber daya manusia.
Sistem perhitungan beban kerja

Analisis beban kerja dilakukan dengan menyeimbangkan beban kerja dengan prinsip waktu dan kapasitas kerja. Sasaran beban kerja dijelaskan sesuai dengan strategi atau sasaran kerja yang harus dicapai setiap posisi. Berikut 2 sistem penghitungan beban kerja, yaitu sebagai berikut:
1. Pengukuran kerja untuk beban kerja visioner

Di bawah ini adalah berbagai ukuran kerja untuk beban kerja visioner, termasuk:

Overlay atau penjelasan penugasan posisi
Menyalurkan setiap tugas berdasarkan tugas
Jumlah periode yang dibutuhkan untuk setiap tugas
Menutup periode sebagai perkalian beban kerja dari waktu ke waktu
Jam kerja yang efisien

2. Pengukuran kerja untuk beban kerja yang terlihat

Berikut adalah berbagai pengukuran kerja untuk beban kerja yang terlihat, termasuk:

Penjelasan tugas
Dasar pekerjaan
Jumlah periode yang dibutuhkan untuk setiap tugas
Tujuan waktu kerja berdasarkan waktu
Kapasitas kerja adalah perkalian beban kerja menurut prinsip waktu
Jam kerja yang efisien

Tujuan dari analisis beban kerja

Tujuan dari analisis beban kerja adalah untuk memilih jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dan memilih jumlah karyawan dalam beban kerja yang dapat dihabiskan untuk satu karyawan.
Peran analisis beban kerja

Berikut adalah beberapa peran Analisis Beban Kerja:

Dalam rekrutmen dan seleksi karyawan
Dalam desain karir
Dalam pengembangan karyawan
Saat merancang indikator kinerja utama
Saat merancang sistem kompensasi dan kinerja untuk karyawan
Dalam menentukan stabilitas keuangan perusahaan ditinjau dari biaya gaji.

Untuk mencapai hal tersebut, hasil kerja pokok karyawan / unit kerja, perhitungan waktu efektif, perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja sesuai dengan jabatan dan distribusi tenaga kerja yang optimal harus dapat dilakukan dengan baik. ditentukan dan efisien sesuai dengan tujuan perusahaan.
Manfaat analisis beban kerja

Berikut beberapa manfaat analisis beban kerja:
Baca lebih lanjut: Manajemen Pemasaran

Memahami peran analisis beban kerja dalam pekerjaan / departemen suatu perusahaan.
Memahami perhitungan jam efektif dan perhitungan waktu standar dalam sistem manajemen mutu untuk mencapai kondisi yang optimal.
Penentuan jumlah karyawan yang optimal untuk menghindari 12 jenis pemborosan dalam sistem manajemen mutu.
Menghitung kalori

 

 

LIHAT JUGA :

https://jalantikus.app/
https://freemattandgrace.com/
https://merpati.co.id/
https://apkmod.co.id/
https://sel.co.id/
https://www.jawarafile.com/
https://www.ram.co.id/
https://situsiphone.com/
https://9apps.id/
https://ngegas.com/